افغانستان در چهار راۀ رقابت های ژیوپلیتیک و ا ستراتیژی…

نویسنده: مهرالدین مشید از عمق استراتژیک پاکستان و هند تا عمق…

جنگ های فناورانه وفکری در عصر جدید ، بررسی جایگاه…

مقدمه . إِنْ يَنْصُرْكُمُ اللَّهُ فَلا غالِبَ لَكُمْ وَ إِنْ يَخْذُلْكُمْ…

خطر متافیزیگ نادیده گرفته شد

Metaphisiker. آرام بختیاری فلسفه متافیزیک؛ رونق دین، اعتراض سکولاریسم.  نوع تفکر متافیزیکی در…

مرگ چیست؟

برهان الدین « سعیدی »  به روز مرگ چو تابوت من…

وحدت ملی و حکومت مشروع؛ میان امیدهای فردا و چالش‌های…

نویسنده: مهرالدین مشید افغانستان بر سر دو راهی؛ وحدت ملی یا…

بیان ابراهیم

خانم بیان ابراهیم (به کُردی: بەیان ئیبراهیم) شاعر کُرد زبان…

کیف آزادی

رسول پویان لباس غـم برون از قـامت شـادی کنید هردم بـرای شادخـواری…

زنان وجهاد سیاسی علیه ظلم واستبداد

مقدمه  از دید قرآن کریم وسنت نبوی ، زنان دارای شآن…

خیزش زنان هرات؛ آزمون مردانگی فراقومی  و تجلی همبستگی ملی

نویسنده: مهرالدین مشید هتک حرمت به زنان هرات؛ پرده از سیمای…

         چه باید کرد 

چه  با ید  کرد  ها  بسیا  ر گشته  از ینکه  راه …

باسط محمد غریب

آقای "باسط محمد غریب" (به کُردی: باست حەمە غەریب) شاعر…

طالبان نماد خشونت، تبعیض و سرکوب علیه زنان و دختران

شباهنگ راد یکی از مهم‌ترین روایت‌ها در تبیین پدیدهٔ طالبان این…

دیار حلبچه‌ای

شاعر کُرد زبان "دیار حلبچه‌ای" (به کُردی: دیار هه‌له‌بجه‌یی) با…

ایدئولوژی ستیزان؛ خود ایدئولوژی گرایند

ideologie . آرام بختیاری ایدئولوژی انسانی؛ ضروری، مفید و رهایی بخش است.  ایدئولوژی؛…

 پری قره‌داغی

بانو "پری قره‌داغی" (به کُردی: پەری قەرەداخی) شاعر معاصر کُرد،…

از صنف درس تا پشت فرمان؛ روایت یک نسل

نویسنده: مهرالدین مشید آینه غربت؛ روایت زندگی یک نسل در یک…

جبار صابر

استاد "جبار صابر" (به کُردی: جەبار سابیر) شاعر معاصر کُردزبان…

بیاد دنیای امن و آزاد

رسول پویان نفت و گاز اول فروغ منزل و کاشانه شد بعد…

اهمیت ژئوپولتیک و ژیواکونومیک دهلیز واخان؛

پاکستان در اندیشه کنترول کامل این دهلیزحیاتی: کریدور واخان (Wakhan Corridor)،…

ډرونونه، سیم‌کارتونه او ټکنالوژیک جنګ

ليکنه: حميدالله بسيا په اوسنۍ نړۍ کې د جګړو بڼه تر…

«
»

د کمزورو سیاستمدارانو، کمزورې پریکړې

د سیاستمدارانو قدرت او هوډ د هغو له خبرو څخه معلومیږي، سیاستمدار چې ژمنه کوي او یا پریکړه کوي، نو باید تطبیق یې هم کړي. که د عملې کولو په وخت کې له خنډ او فشار سره مخ کېږي او خپل پریکړه بدلوي په اصل کې دا د سیاستمدار کمزورتیا په ګوته کوي.

سیاستمدار یا مشر، چې کله پریکړه کوي، نو د هر څه د مخه باید د موضوع مختلفي خواوي وڅیړي، په دې ځان پوه کړي، چې د پریکړې د عملې کېدو پر وخت کې له کومو ستونزو سره مخامخ کېږي، که ستونزي له منځه وړلای شي نو پریکړه وکړي او که لمنځه وړلای نه شي، نو بدیلي لارې  دې ورته ولټوي.

که د مشر پریکړه د  مشورو او تقسیماتو په اساس وي، نو مخکې له دې چې اختلافات را وپاریږي باید مشوره وکړي بیا خپل پریکړه اعلان کړي.

د فشار په اساس د مشر د پریکړي په بدلولو سره لاندې منفي تاثیرات زیږول کېږي.

اول: مخالفه ډله یا د فشار قوه ځآنته غره کېږي او د قدرت احساس کوي او ددې توان پیدا کوي، چې خپلې مداخلې ډېري کړي.

دوهم: د مشر ګمزورتیا ښکاره کوي، چې مشر د خپل پریکړي د عملې کولو توان نه لري او یا هم د تصمیم نیونې ښه مدیریت نه لري.

دریم: د دریمي ډلې یا شخص حیثیت او شخصیت جریحه داره کېږي.

څلورم: د مشر پر وړاندې عامه ذهنیت هم خرابیږي.

پنځم: د ډلو او اشخاصو تر منځ اختلافات ډېریږي، په نتیجه کې ددې پر ځای چې دغه ډلې تعمیري او اساسي کارونه تر سره کړي، د غچ اخیستلو په فکر کې وي.

مشر باید د مشرتوب خاصیت ولري او په پخپلو پریکړو کې جدی او قاطع ووسي. پریکړه یې باید بې طرفه وي او داسې پریګړه دې نه کوي چې سبا پرې پښیمانه وي او د نورو د اختلافاتو سبب شي.

د مشر د ښو پریګړو د عملې کېدا په هیله

صیام الدین پسرلی

کابل