اسباب و عوامل سقوط جمهوری تحت اشغال

ماه اسد ماه به زانو در آمدن دو قدرت امپریالیستی…

فراخوان بخاطر انفاذ قانون اساسی

بنام خداوند حق و عدالت بدون پرداختن به چگونگی سقوط سومین…

تقدیم به روح ببرک کارمل، آن کوه اندیشه و خرد…

رفیق کارمل گرامی:  ما آن‌‌چه را فرمودید، انجام دادیم:  درس بخوان= خواندیم  کارکن=…

اسدالله بلهار جلالزي

 له نوښتګر کیسه لیکونکي، څېړونکي، ژباړونکي، تکړه ادیب او ژورنالیست…

چهارساله گی حاکمیت طالبان

نوشته ی : اسماعیل فروغی      امروز پانزدهم اگست 2025 ،…

آخرین نگاه و آخرین لبخند؛ جرقه ای سوزنده و بغضی…

نویسنده: مهرالدین مشید سنگ صبور من! خدا‌ نگهدارت؛ روایت یک سفر…

افغانستان د نړۍ په شطرنج کې یوه ډېره مهمه مهره!

حميدالله بسيا په نړیوال سیاست کې هر هېواد د شطرنج یوه…

چرا افلاتون پیامبر نشد ؟

platon (428-347 v.ch) آرام بختیاری غربی ها فیلسوف ساختند، شرقی ها، پیغمبر…

سوز وگداز!

امین الله مفکر امینی  2025-11-08! سوزوگدازِعشق،سوزد جسم وجانـــــــم زگٌدازیکه است بســـوز،روح وروانــــم ای اهلِ…

رسول همذاتوف

رسول همذاتوف (آواری: ХӀамзатил Расул؛ ۸ سپتامبر ۱۹۲۳ – ۳ نوامبر ۲۰۰۳) شاعر اهل اتحاد…

دنباله‌ی مانی‌فی‌ستِ مکتبِ دینی فلسفی من بیش از این نه…

خیلی متأسفیم برای بسیاری‌ها که دانش‌کستری را تنها با شنیدن…

افغانستان در پرتگاۀ مثلث جدال‌های قومی، تروریسم طالبانی و رقابت‌های…

نویسنده: مهرالدین مشید وقتی قومیت سلاح می‌شود، ترور حکومت می‌کند و…

غزۀ خونین

غـزه که جهـنـم زمین گردیدست از کینۀ شـیطـان لعین گردیدست درقحطی دایمی…

 فـرضـیـات ادبـیـات مـارکـسـیـسـتـی

ـررسـی انـتـقـادی دربـارۀ نـظـریـات مـطـرح شـده دربـارۀ ادبـیـات مـارکـسـیـسـتـی، کـه بـه آن…

سخن‌دان روزگذار

ای وای آن درخت شگوفان (شکست و ریخت) کاج بلند ز…

گاهنامه محبت 

شماره دوم سال ۲۸م گاهنامه محبت از چاپ برآمد. پیشکش…

صنف کوچک؛ اما مکانی مشهور و سرشار از معنویت

نویسنده: مهرالدین مشید صنفی ساده و بی آلایش؛ اما نمادی از…

د پښتو ژبې په ډګر کې پېژندل شوی کیسه او…

له ښاغلي کریم حیدري سره، چې د پښتو ژبې په…

در آینه‌ی تاریخ، در سایه‌ی نفرت

« روایتی از یهودیت و پدیده‌ی یهودستیزی» فرشید یاسائی پیشگفتار: زخم ماندگار…

یا من نه دیدم، یا فرزندان یاسین خموش قدر‌ نه‌شناس…

محمدعثمان نجیب «زنده‌گی در زنده‌گی بی زنده‌گی، بازنده‌گی‌ست» ـ یاسین خموش خموش خالق…

«
»

لحظه ی سکوت کن و با دقت بنگر که اهداف، رفتار و عملکرد تو با هم آمیخته اند یا خیر؟

  کسانی که خود را در آیینه ی دیگران می بینند، انجام امور زنده گی خود را به دست آنها سپرده و آسوده گی خود را در سلیقه ی آن افراد جستجو می کنند. 

یکی از مهمترین راه های عدم موفقیت در زنده گی این است که بیش از اندازه به ارزیابی های اطرافیان خود اهمیت دهید. ارزیابی بیرونی، نمره و ارزشی است که دیگران به رفتار و گفتار شما می دهند. این که مثلآ بگویند: شما زیبا، با هوش و موفق هستید، این وضعیت، شما را تحت کنترول سایر افراد قرار می دهد و قضاوت آنان شما را غیر مستقیم تحت فشار روانی قرار خواهد داد.

از این معقوله نباید دیده بست، شخصیت آدمی در پس “آنچه می گوید” نهفته است.

یکی از بارزترین شیوه شناخت آدمی نحوه سخن گفتن اوست، ولی نمی شود تمامی ارزشیابی را منحصر به سخن گفتن کرد، مگر می توان به اندازه ی ممکن از روش صحبت و گفتار شخص نتیجه ی بهینه گرفت.

فرد و شخصیت او را می توان در اولین ملاقات با خود و دیگران به شکل نا خود آگاه ارزیابی کرد. بنابرین، در باره ی این که در اولین ملاقات و یا در هر ملاقاتی، چگونه سخن می گویید و مهمتر از همه “چه می گویید” فکر کنید. اندکی در باره ی جملاتی که قرار است بیان کنید، بیندیشید. در باره ی اینکه چه احساسی دارید و چگونه می خواهید احساسات خود را در قالب کلمات بیان کنید بسیار مهم است. چرا که احساس شما بر دنیای اطرافتان تاثیر می گذارد و دنیای اطراف نیز تاثیر متقابلی بر شما دارد و همین گفتار شما است که شما را در نزد آنها پرستیژ می بخشد. 

اطرافیان شما از چگونگی صحبت کردن و کلماتی که بر زبان جاری می کنید، شخصیت شما را اندازه گیری خواهند کرد و رفتار شما را نیز بر اساس صحبت شما تحلیل می نمایند. اندازه گیری شخصیت تاثیر به سزای در دوام و استحکام روابط با افراد ملاقات شده دارد.

 انسان ها همه روی یک پلان در روزگار زنده گی خود زیست می کنند. وقتی ما روی پلان، کار روزمره ی خود را به پیش می بریم و مدام در تعقیب انجام آن می باشیم، مسلمآ در راستای بدست آوردن نتیجه مثبت آن شاهد خواهیم بود.

اهداف در زندگی ما خیلی موثر اند و هنگامی که در رسیدن به آن، مشخصات مثبت اضافه می شود و عملکرد را نیز موازی با آن مراعات نماییم، بدون شک نتیجه ی بهتر بدست می آوریم.  

فرایند زنده گی و اهداف روی دست داشته وقتی به بهترین شیوه خود به پیش می روند که عملکرد مداوم را با آن پیشه نماییم.

هنگامی که در زنده گی خود دارای اهداف هستیم و بدون شک بتوانیم آن اهداف را رده بندی نموده و عملکرد مناسبی را نیز با آنها همراه داشته باشیم، در آن وقت، ذهن ما متوجه می شود که کاری انجام داده است که می شود روی آن حساب کرد.

عملکرد انسان در محراق توجه قرار دارد تا بتواند اهداف را به نیل برساند. باید یاد آور شد که اهداف و عملکرد بدون اینکه مدیریت صحیح نشوند، نمی تواند نتیجه درست به همراه داشته باشد. هر آن چیزی که در روی زمین موجود است فطرتآ در یک زمان و محدوده ی مدیریتی قرار دارند، تا باشد به اساس زمان و وقت مناسب آن مدیریت شده و نتیجه ی بهینه بدهد.  

مدیریت عملکرد و هدف، آن چیز نیست که بدون سعی و تلاش و به زودترین فرصت بدست آورده شود، بلکه با تحمل مشقت و مشکلات می توان از بهره آن مستفید شد.

از آن جایکه تمامی مدیران، نه اینکه در کار وظیفه خود شیوه مدیریت را به پیش میبرند، بلکه آنها به خوبی میتوانند در زنده گی روزمره خود نیز شیوه های مدیریتی را عملی سازند. انسان ها همه مدیر اند، اما نه یک مدیر علمی بلکه همه ی امور خود را با داشتن یک سلسله نظم، ترتیب، انجام و مدیریت می نمایند.

بنآ مدیریت عملکرد و تطبیق آن با اهداف، شیوه درست رفتار،  نتیجه ی بهینه را در امور زنده گی در پی می داشته باشد.

پس برای دریافت و بدست آوردن این چنین مزیت رقابتی شخصیتی: لحظه ی سکوت کن و با دقت بنگر که اهداف، رفتار و عملکرد تو با هم آمیخته اند یا خیر؟

با درود

جمشید مطمین