مرز بندی تخصصی: سیاست٬ ایمان و دولتداری...!

·      سیاست: اراده کردن همانا انسان موجودی در اراده یا حیوان سیاسی…

             پلان شهری یا مهندسی قدرت؟ واکاوی اهداف پنهان طالبان در…

نویسنده: مهرالدین مشید نگاهی به پروژه‌های عمرانی در شهر کابل با…

شوخ طبعی 

رسول پویان  خنده داروی طبع غمگین است  شـادخواری طبیب دیرین است  خنده روباش…

جنگی که بجای فروریزی دستگاه تروریست پرور، دندان های آن…

نویسنده: مهرالدین مشید جنگی که امید ها برای نابودی بزرگ ترین…

به یاد مادر

مادر به خوی عادت طفلانه ام هنوز از بهر تو سرخوش…

توهم پولی، دستمزد، تورم ـــ برشی از کتاب: «درس‌گفتارهای کاپیتال»

دانش و امید، شمارهٔ ۲۹، اردیبهشت ۱۴۰۴ ــ  اوایل سال ۱۴۰۳،…

     انزوای نمایشی، همکاری پنهانی: از انکار علنی تا توافق پشت…

نویسنده: مهرالدین مشید انزوای دیپلوماتیک تا معامله در سایه: روایت دوگانه…

یوغلط خبر د جنجال منبع

نور محمد غفوری په دې ورځو کې د مغرضو او دروغجنو…

و.ای. لنین- وحدت فلسفه و سیاست

ترجمه. رحیم کاکایی اوگورودنیکوف ولادیمیر پتروویچ، دکتر علوم فلسفه، پروفسور، رئیس کرسی…

ناله یی میهن

رخت سفر ببستم و سوی وطن شدم در آرزوی دیدن مهد کهن…

از شمس النهار ، بنیاد گزاری مطبوعات مدرن

1میرعبدالواحد سادات ترقیات عالم روبه بالاست  ما از بالا به پایین می…

روز جهانی مطبوعات و روزگار آشفته و نابسامان روزنامه‌نگاری در…

نویسنده: مهرالدین مشید هرچند روز جهانی مطبوعات (۳ می) فرصتی است…

ریشه‌یابی پیدایش سادات، خواجه، آقا و بار بی‌معنای مذهبی دادن به…

محمدعثمان نجیب بخش نخست:  مراد من این‌ است تا بدانیم، چرا مردمان…

مارکوزه؛- فیلسوف التقاطی جنبش دانشجویی

Herbert Marcuse (1898-1879) آرام بختیاری نیاز  فیلسوف "چپ نو" به فرویدیسم. مارکوزه (1979-1898.م)،…

مسئولیت اخلاقی رسانه ئی  در دفاع مشترک از روشنگری ،…

نوشته  از: بصیر دهزاد   قسمت دوم  ادامه قسمت اول   نباید یک اصل عمده…

مسئولیت اخلاقی رسانه ئی  در دفاع مشترک از روشنگری ،…

نوشته  از: بصیر دهزاد   قسمت اول   انگیزه این مقاله  تداوم بحث های…

وحدت ملی یگانه ضامن بقای کشور است

اگر از چهار راهی ها گذر کنی مزدور کار ،…

تقسیم جهان 

رسول پویان  زمیـن در بین غـولان جهـان تقسیم می گردد  تـوگـویـی از…

یووالی د بریا کيلي، د نن ورځې اړتیا

ليکنه: حميدالله بسيا په تاریخ کې ډېرې داسې شېبې شته چې ملتونه…

نقش و جایگاۀ اصلی دین در جهان معاصر

نویسنده: مهرالدین مشید فشرده عصر حاضر، که با بحران‌های هویتی، اخلاقی، زیست‌محیطی…

«
»

د افغانستان د سوداګریزو شخړو حل مرکز  پرانیست غونډه

د افغانستان د سوداګریزو شخړو د حل مرکز د پټۍ په پرېکولو سره رسماً پرانیستل شو. په دغه پرانیست غونډه کې شاوخوا ۱۲۰ خصوصی متشبثینو ګډون درلود. دغه مرکز په کابل ښار کې موقعیت لري او په ملی او نړیواله کچه د منځګړیتوب خدمتونه، د حساب د تصفیې خدمتونه او په نږدې راتلونکی کې به د حکمیت خدمتونه وړاندې کړي.

د افغانستان سوداګریزو شخړو حل مرکز د شخړو د حل لپاره یو نوي مرکز دی. چې د افغانستان د سوداګرۍ او صنایع خونېپه نوښت او د حرکت محترمې ادارې په مالي مرسته او د ADR Center په تخنیکی همکارۍ جوړ شوی دی. د دې مرکز موخه په چټکه، مناسب، مسلکي او رڼه بڼه، د شخړو د حل لپاره د بدیل حل لارې وړاندې کول دي. د افغانستان د سوداګریزو شخړو حل مرکز هدف دا دی چې، د ګړندیو، عادلانه، باوري او په لږ لګښت د شخړو د حلولو له لارې، د سیمی شرکتونو د سوداګریزو شخړو د راجذبولو او د سوداګرۍ د بهیر د ښه والی په برخه کې رغنده رول ولوبوي. د دې مرکز د خدمتونو او د منځګړیتوب غوښتن پاڼو د ډکولو څرنګوالی په اړه د لا ډېرو معالوماتو لپاره زموږ ویب پاڼې ته مراجعه وکړئ.www.acdr.af

د دې مرکز په پرانیست غونډه کې، د سوداګرۍ او صنایعو وزیر، د اتاق د مدیره پلاوی غړي، د افغانستان د سوداګریزو شخړو حل مرکز مدیره هئیټ غړي او د حرکت ادارې اجراییه رئیس ګډون درلود.

د افغانستان د سوداګرۍ او صنایعو خونې د مدیره پلاوی لومړي مرستیال ښاغلی الحاج خانجان الکوزی، د افغانستان د سوداګریزو شخړو حل مرکز د شخړول د حل و فصل کولو پر اهمیت خبري وکړي.

د افغانستان د سوداګرۍ او صنایعو وزیر ښاغلی همایون رسا، د دې مرکز په پرانیست غونډه کې د خپلې وینا په لړ کې، دافغانستان د سوداګریزو شخړو حل له مرکز څخه خپل غوڅ ملاتړ څرګند کړ. نوموړي د دغه شان مرکز جوړېدنه د هېواد سوداګرو او پانګه والو ته د لا ډېرو اسانتیاوو د برابرولو لپاره یو ستر ګام وباله  او زیاته کړه، که چېرته ضرورت وي دی حاضر دی چې د رهبري په کمیټه کې برخه واخلي.

د حرکت ادارې اجرائیوی رئیس ښاغلی نسیم اکبر، د دې مرکز جوړېدنه د هرې سوداګریزې ټولنې لپاره یوه ضروری اړتیا او د کورنۍ او بهرنۍ پانګې اچونې د هڅونې لپاره یوه ښه لاره وبلله.

په همدې توګه نوموړي د دې مرکز  پر کارکوونکو غږ وکړ، چې د خپلو فعالیتونو په ترڅ کې ناپیلتوب ته ډېر پام وکړي.

د حرکت ادارې د ۱.۸ میلیونه امریکایي ډالرو پانګې او تخنیکی همکاریو چې کارکونکی، سیستم او ودانۍ هم پکښې شامل دی، په برابرولو سره، د دې مرکز د جوړولو په برخه کې لویه ونډه درلودلی ده. دلته زموږ موخه د تړونونو اسانول او د منظم منځګړیتوب له لارې د شخړو د بهیر لنډول او له ۲۵ سلنې معمول کچې څخه یو سلنې ته د شخړو د حل د لګښتونو را کمول، د پام وړ دی.

د افغانستان سوداګریزو شخړو حل مرکز د سوداګریزو شخړو د حل لپاره په افغانستان کې په نړیوالو معیارونو برابر د منځګړیتوب خدمتونه وړاندې کوی او په نړیوالو کچه سوداګریزې شخړې، مشروط په دې چې دوی دا مرکز د خپلو سوداګریزو شخړو د حل لپاره وټاکی، حلوي. نو له همدې کبله که چېرته غواړي چې ستاسې سوداګریزې شخړې په افغانستان کې د منځګړیتوب له لارې د افغانستان سوداګریزو شخړو حل مرکز لخوا ترسره شی، تاسې کولای شی چې به آنلاین توګه په خپلو تړونونو کې د د منځګړیتوب فقرې په اضافه کولو سره چې په پښتو، دری او انګلیسی ژبو د دې مرکز په ویب پانه کې موجود دی، دا مرکز د خپلو سوداګریزو شخړو د حل مرکز په توګه وټاکئ؛ هیله من یو چې ښاغلي سوداګر له هېڅ راز سوداګریزو شخړو سره مخ نه شی خو خدای مکړه که چېرته داسې کومه پېښه رامنځته شوه، نو موږ د خپلو شخړو د حلولو لومړني تم ځای وټاکۍ.

ډېری شخړې د بنسټونو ترمنځ راپورته کېږي او تر ډېره یې بهیرنونه اوږده او لګښت یې ډېر وي؛ ډیری سوداګریزې شخړې کړکېجنې بڼې خپلوی او د دواړو لوریو ترمنځ د سوداګریزو اړیکو د له منځه تلو لامل ګرځي. په تېرو (۳۰) کلونو کې د شخړو بدیل حل په لږ لګښت د خدمتونو په وړاندې کولو سره او د دعوی د دواړو لورو په مرسته د هغوی ترمنځ د سوداګریزو اړیکو د ساتنې او ښه والی لپاره هلې ځلې کړی دي.

په ۲۰۱۴ کال کې د سوداګریزو فعالیتونو د رپوټ پر بنسټ، چې د نړیوال بانک لخوا خپور شوی دی؛ په افغانستان کې د تړونونو پلی کول پېچلي پړاونه لری او ۱۶۴۲ ورځو ته اړتیا لري؛ په منځنی توګه د ادعا شوی مبلغ ۲۵ سلنه د افغانستان په رسمي قضایی دستګاه کې د شخړو د حل او فصل لپاره مصرفېږي؛ د تړونونو د پلی کولو واقعیتونه په ښکاره توګه د افغانستان د محکمو کمزورتیا او نا اغېزمنتیا څرګندوي. د تړونونو اغېزمن او نا اغېزمن پلی کېدل د کورنۍ او بهرنۍ پانګې اچونې په برخه کې مهم رول لرلی شی او پر کارګمارنې او عاید منفی اغېزه اچولی شی.

اړیکه:

صیام پسرلۍ، د اړیکو او بازارموندنې د څانګې مسؤل

د اړیکې شمېره: +93793335814

برېښنالیک: communication@acdr.af ستاسو ایمیل آدرس د رباتونو د هرزنامه څخه محافظت شوی، د هغی د خلاصولو لپاره تاسو د جاوا اسکرپت پروګرام ته اړتیا لری

وېب پاڼه:  www.acdr.af