نویسنده ی متعهد نمادی از شهریاری و شکوهی از اقتدار…

نویسنده: مهرالدین مشید تعهد در قلمرو  ادبیات و رسالت ملی و…

اهداف حزب!

امین الله مفکر امینی      2024-12-04! اهـــــدافِ حــزبم بـــودست صلح وصفا ی مــردم…

پسا ۷ و ۸ ثور٬ در غایت عمل وحدت دارند!

در نخست٬ دین ماتریالیستی یا اسلام سیاسی را٬ بدانیم٬ که…

نگرانی ملاهبت الله از به صدا درآمدن آجیر فروریزی کاخ…

نویسنده: مهرالدین مشید پیام امیر الغایبین و فرار او از مرگ؛…

مدارای خرد

رسول پویان عصا برجان انسان مار زهرآگین شده امروز کهن افسانۀ کین،…

افراطیت و تروریسم زنجیره ای از توطیه های بی پایان

نویسنده: مهرالدین مشید تهاجم شوروی به افغانستان و به صدا درآمدن…

عید غریبان

عید است رسم غصه ز دلها نچکاندیم درد و غم و…

محبت، شماره یکم، سال ۲۷م

شماره جدید محبت نشر شد. پیشکش تان باد!

روشنفکر از نظر رفقا و تعریف ما زحمتکشان سابق

Intellektualismus. آرام بختیاری روشنفکر،- یک روشنگر منتقد و عدالتخواه دمکرات مردمی آرامانگرا -…

پیام تبریکی  

بسم‌الله الرحمن الرحیم اجماع بزرگ ملی افغانستان به مناسبت حلول عید سعید…

عید خونین

رسول پویان جهان با نـقـشۀ اهـریمنی گـردیـده پـر دعوا چه داد و…

بازی های ژیوپولیتیکی یا دشنه های آخته بر گلوی مردم…

نویسنده: مهرالدین مشید بازی های سیاسی در جغرافیای افتاده زیر پاشنه…

ادریس علی

آقای "ادریس علی"، (به کُردی: ئیدریس عەلی) شاعر و نویسنده‌ی…

گزیده‌ای از مقالهٔ «هدف دوگانهٔ اکوسوسیالیسم دموکراتیک»

نویسنده: جیسون هی‎کل ــ با گذشت بیش از دو دهه از…

مثلث خبیثه ی استخباراتی ایکه افغانستان را به کام آتش…

نویسنده: مهرالدین مشید اقنوم سه گانه ی شرارت در نمادی از…

اعلام دشمنی با زنان؛ زیر پرسش بردن اسلام و یا…

نویسنده: مهرالدین مشید رهبر طالبان از غیبت تا حضور و اعلان…

ګوند، ائتلاف او خوځښت

نور محمد غفوری  په ټولنیزو فعالیتونو کې د ګډون وسیلې   د سیاسي…

از روزی می‌ترسم 

از روزی می‌ترسم  که سرم را بر روی سینه‌ات بگذارم و تپش…

چرا نجیب بارور را شماتت و تقبیح نماییم ؟

                 نوشته ی : اسماعیل فروغی           به…

کهن افسانه ها

رسول پویان برآمد آفـتاب از مشـرق دل در سحـرگاهان شب یلـدای تار…

«
»

د مدیریت او رهبریت توپير

رهبري او مدیریت هغه مفاهیم دي چې کله ناکله مترادف یا د یو او بل پر ځاي استعمالیږي او ډیری وخت ددوي تر منځ بنسټيز توپير نالیدل شوی انګیرل کیږي، حال دا چې داسې نه ده بلکه ددې دواړو تر مننځ توپیر شتون لري. مدیریت د موخو ترلاسه کولو لپاره مدیریت د مادي او انساني قوې همغږي کولو ته وایي.

مدیر پلان جوړوي، کنټرول کوي، همغږي رامنځته کوي، ګمارنه کوي، راپور ورکوي او په دې لټه کې وي تر څو د سیستم اغیزمنتیا زیاته کړي خو رهبر بیا هڅه کوي تر څو له نوي فکر او آند سره د مدیرت د کار کچه لوړه کړي او یو سازمان یا یوه اداره هغه خپلو لوړو موخو ته ورسوي کوم چې غوښتونکی یي دی او په خپل کار کې د خلاقیت او د عمل نوښت لري.

د مدیر او رهبر څو اړین توپيرونه

لومړی: مدیر کارکوونکي لري خو رهبر بیا ملاتړي لري

دویم: مدیر کار کوي څو بدلون رامنځته کړي خو رهبر بیا په خپله بدلون رامنځته کوي

دریم: مدیر ښې نظریې لري خو رهبر بیا ښې نظري د عمل په ډګر کې پلي کوي

څلورم: مدیر ټیمونو یا ډلو ته لارښوونه کوي خو رهبر بیا ډلې او ټیمونه رامنځته کوي

پنځم: مدیر کریډت یا امتیاز اخلي خو رهبر بیا مسولیت اخلي

شپږم: مدیر پر خلکو د واک تمرین کوي خو رهبر بیا له خلکو سره یو ځای واک ته وده ورکوي

اووم: مدیر کوچنی او لنډمهال لیدلوری لري خو رهبر بیا لوي او اږدمهاله لیدلوری لري

اتم: مدیر کله ناکله په خپل تصمیم کې بدلون راولي خو رهبر بیا هیڅکله هم په خپل تصمیم کې بدلون نه راولي او د وخت او خپل فکر نه په مناسبه توګه ګټه اخلي

نهم: ښه رهبر ښه مدیر کیدلای شي خو مدیر هیڅکله هم ښه رهبر نشي کیدلای

لسم: مدیر ته رښتنولي او پاکي ډيره اړینه نه ده خو رهبر ته پاکي او رښتنولي یو اړین اصل دی.

دا هم د یو رهبر پنځه نورې اړینې ځانګړنې

۱ــ رهبر باید په خپله تصمیم نیونه کې چټکتیا ولري

۲ــ رهبر باید زړور او میړنی وي

۳ــ رهبر باید د کمال پالنې استعداد او روحیه ولري

۴ــ رهبر باید د بدلون لپاره لیوالتیا ولري

۵ــ رهبر باید په خپل رهبرۍ کې رښتنولي ولري.